缅怀先烈勿忘初心，传承英志砥砺前行——公...

AG希望继续坚定不移地去做全球化，做一个全球配置、全球响应的电竞生态。

文|张玉强

7月的利雅得，沙漠中的“花园之城”正是一年中最热的时候，白天45℃高温炙烤让人缺乏出门的欲望，却因为第二届EWC电竞世界杯的举办迎来了空前人气。24个游戏正赛项目让全世界的百万狂热粉丝从四面八方赶来“朝圣”。

当地时间7月26日下午2点，距离2025 EWC电竞世界杯王者荣耀总决赛AG.AL与TTG的王者之战只剩下最后1小时。大战在即，在世界杯现场的大屏幕上，不停滚动播放着利雅得地标景点“世界之崖”与电竞世界杯的梦幻联动，大漠黄沙之中，金灿灿的奖杯孤傲伫立于崖壁之巅，静候着它的下一任主人，颇有一种末世的沧桑与魔幻现实主义。

我们在AG战队的休息区坐下来，和AG电竞集团董事长乐可登一起聊聊AG本次世界杯的荣耀之旅，以及全球化布局。

这是一次“迟到”了4个月的对话。就在今年3月18日，AG香港办公室正式落成，同一天我受邀去香港出席安踏集团的年报发布会，原本想和乐总聊聊AG Global的发展大计，但是因为时间没对齐，遗憾错过了。

正好2025沙特电竞世界杯于7月7日至8月24日在沙特利雅得举行，体育大生意团队受邀前往利雅得现场，我们和AG管理团队在这里见面了。7月20日，AG.AL战队在电竞世界杯英雄联盟项目总决赛中，鏖战五局以2-3惜败韩国的GEN.G战队，获得英雄联盟项目亚军。7月26日，AG.AL战队在电竞世界杯王者荣耀项目总决赛中，在1-3落后绝境下上演了逆风翻盘，以4-3击败另一支中国战队TTG，首次夺得王者荣耀电竞世界杯总冠军。

这两场比赛，体育大生意团队全程在比赛现场，见证了两支AG.AL战队在赛场上的英姿，更感受到国内外粉丝的巨大热情，以及沙特主办方在办赛水平上的提升。

在与乐可登的对话中，他为我们分析了AG的全球化战略，AG最初作为一支来自成都的电竞俱乐部，如何通过开设迪拜、香港办公室来链接全球。我们也聊到了沙特在“2030愿景计划”（注：沙特于2016年提出的国家级经济改革计划“2030愿景计划”，旨在通过多元化发展减少对石油产业的依赖，重点推动旅游、科技、基建等领域的转型升级）转型中创办电竞世界杯，逐步打造电竞商业综合体林荫大道城（Boulevard City），和拥抱中国的积极态度。

以下内容为对话实录：

AG开设香港、迪拜办公室 兵马未动粮草先行

Q：体育大生意联合创始人张玉强

乐总，今年3月咱们约过见面，当时是你们香港公司开业了想去看看，可惜时间不巧。

A：AG电竞集团董事长乐可登

对的，香港公司开业跟这个事（电竞世界杯）有关系，就是说我们要做海外的生意，需要一个主体，适用的法律跟西方能完全对接，不管法律体系，财务体系，就是说金融体系，内地公司都不是很方便，因此要设立主体。兵马未动，粮草先行，这是基建的事。

现在看起来基建完整的，你上面就可以来谈。大家看到的可能都是兵马（战队）的问题，你在海外看到更重要的是兵马打赢了打输了，很少人去看兵马是谁雇来的，怎么雇来的，粮草是怎样去建设的，这是一个基础建设。

Q：咱们在迪拜也有一个公司，所以现在在全球开了几个办公室？

A：主体除了国内这几个以外，国内不算，有香港，还有一个就是迪拜，迪拜主要做什么事？迪拜主要合约是签的北非、中东、中亚、南亚等地方。

我们看到有些合约，像巴基斯坦队员、蒙古队员，蒙古我们把它放在中亚，然后在中亚还有哈萨克斯坦之类的合约，再往西边就是中东地区，还有北非。

3月，AG香港办公室在数码港开业

Q：设在迪拜是看中它的地缘优势吗？跟你们的投资是否有关系？

A：没关系，我觉得更多的还是在你一个地方的人，他更相信哪个地方的主体，比如巴基斯坦、摩洛哥，他会觉得迪拜公司跟他签约，他心里比较安心。因为人永远有一个概念，我对漂洋过海很远的东西、陌生的东西，不容易信任。

所以香港对于东南亚、东亚，甚至对泛太平洋价值都是很大的，甚至对欧洲也可以签合约，英国法国都可以签约，但是香港对于西亚的辐射能力比较弱。

我们对国际生意的理解，西亚需要设立一个主体，这主体跟香港一样，最重要的第一个就是它的法律健全，它的法律跟别人签约大家都认，我也有法律维权的能力。

第二个是，它的金融比较完整，它没有外汇完全的管制，想打钱就能打钱，这两个条件，所以这个合约其实是我们建立一个市场主体的目的，其实主要是为了三件事情，一个是法律就可以签东西。第二个是人力，你可以签人，这个人会觉得说我在你这家公司签我觉得合理，一个印度人签到日本公司就太远了，或者签到南美公司，太远了。

第三个就是钱。所以人、法、钱，让它可以流动起来，这是我认为的粮草，就是一个基础。

Q：咱们此前拿到了四川国资的数千万元投资，三七互娱数千万元战略投资，对于俱乐部发展带来很大提升，英雄联盟项目也取得了很大突破。

A：我觉得融资代表的是大家对我们未来的蓝图是比较相信的，我们肯定是描绘了一个蓝图，这个蓝图也比较让他们接受，所以他为了这个蓝图，他可以提前去投入一些资源。

你知道市场当中最重要的资源，我们一般来讲经济学里讲3个资源，第一个就人力资源 label，第二个是capital资本资源，第三个资源叫做独特性的、稀有性资源，市场准入，你的特殊技能，这些东西都有，所以它就会有一个全要素生产力的概念。我们是因为全要素生产力被人家比较接纳，所以我们可以融到更多的钱和人。

Q：你们还要进行下一轮融资吗？

A：我们应该不久会公布是吧？已经有差不多了还是正常的。

Q：也是市场化的资金和中东资本有关吗？

A：没关系。以国内的为主。

编者注：据国内媒体报道，近日，成都AG超玩会宣布完成A轮融资，融资金额达数千万元。本次融资由瑞壹投资领投，上海市信息投资股份有限公司跟投。

AG要做最好的全球化电竞公司

战队布局30+游戏项目

A：对于AG来说，全球化有怎样的计划？

Q：我们希望继续坚定不移地去做全球化，做一个全球配置、全球响应的电竞生态，AG来源于中国，但它不仅仅是在中国，我们现在在全球数十个国家成立战队了。我觉得这个数字可能还是不够的，相比全世界做的最好的全球化电竞公司来说，可能还要再往上再做一次，达到30个游戏项目左右。

我们现在已经有28个游戏项目，分布在11个国家，我们现在北美洲有很多布局，另外南美、欧洲、非洲、亚洲都有。

Q：国际化的布局，是看中当地什么资源？

A：目前来讲，早期还是看自己的能力，自己的资源，主要在于我们能联系到的，能招募到的人在哪里。比如说在欧洲，我们还没有好好布局的阶段，但是我们在东南亚、北美、中东这三个地方比较强，但是在南美洲、欧洲这些地方还是比较薄弱，还没找到最好的伙伴。

AG.AL夺得王者荣耀电竞世界杯冠军

Q：您觉得参加电竞世界杯对AG带来怎样的帮助？

A：去年我们俱乐部共有7个项目参加了EWC，其中有两个项目，因为我们错过了deadline（截止日），没有被统计进来，如果统计进来，我们应该是所有项目的参赛战队的前7名。

今年我们更完整，有9个项目通过了参赛资格，还有3个项目在last chance（最后机会），最多有12个项目加入到电竞世界杯，在中国还是最多的，在所有电竞公司里面排名靠前，9个参赛项目应该是排第6，超过10个参赛项目的有5家电竞俱乐部。但是我们总共报名项目一共有18个，这是所有战队排第5名。

我们还有很多空间，我们报名项目和获得参赛名额的比例来讲，还是不够高，我们瞄准EWC的目标性不是那么强，很多时候我们建立战队是为了我在中国有这个项目，但不一定能打进世界杯，因为中国赛道要进世界杯挺卷的，可能海外更容易获得参赛名额。

Q：今晚如果AG能赢，在俱乐部积分当中可以排在第一位。

A：排在第二位。还是有挑战，因为我们后面的项目不够多，我们项目储备不够。像Team Falcons我觉得他肯定会上来，现在的排第一的Team Vitality，这其实也很强，还有一个Team Liquid，他们三个应该更有机会，项目更多。

然后后半程，Liquid还有好几个项目，Falcons最薄弱的地方就是无畏契约、英雄联盟、王者荣耀，也就是前三周不是强势。大概第五周、第六周是Falcons最强势的，我预估我们能拿到前5名，应该也是合理的一个结果。

Q：KPI吗？

A：也不是KPI，就是OK，没有设定那么低，也没有设定多高，就是AG要实现的目标。

因电竞世界杯1年6次来沙特

打“电竞欧冠”名利双收

Q：聊聊今年的电竞世界杯吧，您觉得算成功吗？

A：今年，Ralf Reichert（注：EWC电竞世界杯CEO）讲得很好，去年其实他做的事情是把大家拽到一起，今年把大家拽到一起的过程当中有全方位的提升，我也确实觉得从场馆、赛事标准，从选手的感觉来说，他们做了全方位的一个提升。

第二年的EWC是真的已经做到了全球电竞的一个主宰，从来没有过的高度，对电竞来说，电竞可能在往更高高度去探索的一条路，EWC是绝对的一个领头羊。

Q：您说的高度是取决于哪几个因素？

A：第一个我觉得就是共识，就有多少人认可，这是全世界最有质量、最有分量的冠军。各种冠军其实我们见到很多了，AG也拿过几十个海外冠军、全世界的冠军，拿过100多个国内冠军，但是什么冠军有分量，什么冠军是最重要的。我觉得EWC第二年的共识是更多人相信，认为它是代表全球最高级别的。

第二个就是在EWC整个硬件供给，我两个月前来这里（电竞世界杯场馆）的时候，这里全部是空的。我去年到现在来了6次沙特，在2024年之前我一次都没来过沙特。

为了电竞世界杯，为了跟沙特、跟世界的融合，我也在努力地身体力行，它的硬件标准，也是看到历史最高的，为了电竞专门做一个这样级别的场馆，是不容易的。

第三个，它对于整个全球电竞的这种意愿、投入，我看起来是最高的，既有这个共识大家认可，第二个是有它的硬件支撑，就是基础都有了，再有它的强大的意愿，比如软件的投入，我觉得形成了EWC的完整的影响力。

我觉得这不是Gamer 8，也不是ESL Electronic Sports League一例，这已经是一个全新、从未达到过高度的一个赛事体系。

AG.AL夺冠，乐可登和创始人菲菲、AG Global COO陈龙盛拥抱庆祝

Q：电竞世界杯总奖金7000万美元，王者荣耀能分到多少奖金？

A：具体数字记不得，王者荣耀总奖金应该200万（美元），冠军有个100多万（注：实为75万美元）。应该算是最高的之一。他可能但是不是最高的，可能前五之一。

Q：单项比起来，他奖金不算高。包括甚至从一些竞争力而言，可能大家都在说什么KPL的竞争现在肯定是比这种电竞世界杯的竞争要激烈的，您怎么看待这种评价？

A：奖金是这样的，我们KPL一个赛季可能要经历漫长的两个月预选赛、季后赛到总决赛，可能我们3个月的时间，打一个联赛，而EWC是杯赛，我们只需要打3场比赛就够了，性价比很高，它的重要性是不一样的。

第二个，奖金，过去我们一个赛事希望吸引更多的全球玩家参与，他可能有奖金就够了，但是我觉得整个驱动人的因素是名和利，如果说在大家公认的世界冠军。奥运会是没有奖金的，所有的金牌都没有奖金，他就给你一个gold medal（金牌），就很好，但是你回去以后你可以拿影响力来做这个事情。

沙特世界杯它有点像电竞版欧冠，不仅是它本身的钱，它的名也是很重要的。对我们来说，能在这里获得足够的名和利，我们是会持续投入的，我们会更坚定不移地去做好AG的国际化，在这个地方抹出一道靓丽的中国风景线。

沙特小哥中文高喊“AG加油！”

中国人感受尊重与骄傲

Q：咱们这次团队多少人来到沙特，包括选手、工作人员等？

A：我们2个月时间先后来了超过100人次，因为我们有多个游戏项目。包括我们中后台就有几十个，其实付出是很重要的。虽然我们这里成本很高的，我们还带来不少的粉丝。

Q：你们出钱吗？

A：有一些是我们出钱，带来一些KOL，可能也是文创领域、体育领域取得过突出成绩的人（注：譬如花样游泳世界冠军蒋文文、蒋婷婷），商业领域这些，让他们一起来享受这样的世界杯热潮。

Q：刚才您提到了靓丽的风景线，如何看待这个赛季EWC的中国元素？

A：今年比去年要多很多，去年其实中国在30个俱乐部计划里面只有2个，评定标准是之前项目的成绩还不错。而今年中国有7家合作俱乐部，可以看出EWC在挑选中也更加注重中国影响力的部分。

在场内我讲一个很小的案例，昨天我们打完比赛，其实门口的所有工作人员都在喊“AG加油！AG加油！”他是讲中文。

他们训练有素，我不认为他们每个人真的会讲中文，可能是主管教他们怎么做，但是他整个人发散出那种自然的笑容，很希望跟中国link。你们来沙特，从机场下来就看到，各种路牌、指示文字除了阿拉伯语，就是英语跟中文。沙特已经在昂首走向跟中国建立更好的关系，所以他的元素中你看到了很多友好。

我来沙特感觉对中国很友好，一个不会讲中文的人，一堆不会讲中文的人，讲到中国语言，你会感觉到这是一种骄傲，这是这作为中国人的骄傲。我们不是在世界上任何一个角落都能得到这种骄傲，但在这里我们得到了尊重，也对得起这种尊重。我希望AG.AL，我们整个IP能够在这个舞台当中提供更多值得骄傲的地方，为中国赢得更多骄傲。

3年见证Boulevard City变迁

期待王者荣耀明年占据2000人场馆

Q：本届电竞世界杯在林荫大道城（Boulevard City）商业综合体内举办，您怎么看它和EWC的融合，包括娱乐化的设施，游戏、电竞、体育比赛的融入？

A：对，Boulevard City，我来了沙特3年，看见每一年它的变迁，今年其实比去年来的人要显著变多。而且今年比去年多了一个场馆，我们看到Chess（国际象棋）这周应该是打比赛，Chess和星际争霸的比赛场馆是免费的，这边（英雄联盟、王者荣耀、使命召唤）的3个场馆是去年都有的。我每年见证了它这里建一块，那里建一块，它已经慢慢因为刚才的共识让更多全球玩家认为这里是个电竞朝圣地。

电竞世界杯商业综合体林荫大道城Boulevard City

今天来讲，沙特的地理位置，航班方便度，还有人们对这边的了解度不够高，都算是一些发展障碍，但是我相信再过个两三年，会形成更强的影响力。很多人约我去美加墨去看世界杯、看欧洲杯、欧冠，你真的会为了一场比赛去一个城市，去要飞十几二十个小时的地方，我觉得沙特初步具备了这个条件。

Boulevard City的基建我看到是OK的，我也相信随着时间，如果他们需要5000个场馆，需要1万个的场馆，对于沙特人来说都不是问题，我会看到一年一年的成长和进步，然后达到叫增强回路标准，在商业领域里面叫做增强回路，就他每转一圈，就比上一圈的时候他增强一点。我个人认为沙特EWC已经进入了这样一个增强回路，所以我们也会长期跟他这个舞台去结合，创造出更多的美好。

电竞世界杯主场馆Esports Arena

Q：您觉得国内目前有没有做的比较好的电竞综合体？

A：还在装修当中，应该快了，成都。等到它公告的时候，我们再讨论。

Q：多大规模？可容纳多少粉丝观赛？

A：可能有个5000人。

Q：电竞馆5000人算很大，这里最大没有5000人的场馆。

A：本次电竞世界杯最大场馆就是英雄联盟场馆，英雄联盟可以容纳2000人，王者荣耀只能坐350人就很小，其实从我们角度来讲，我相信王者荣耀在中国是一个鸟巢，是一个可容纳6万人的场馆，像这种级别的观众，但在沙特电竞世界杯没有那么多坐席。

我前两天机场下来，我就看到机场广告打的是使命召唤，因为这一周正好是使命召唤、王者荣耀两个蛮重要的比赛，很遗憾王者荣耀这次选择了相对更小的一个馆，使命召唤选择了一个巨大的馆。可能作为我们中国的出海力量，还需要时间，还需要努力！

我们应该希望明年让使命召唤去350人的馆，这是作为中国力量在海外文化出海的展现。

王者荣耀总决赛350人的场馆爆满

Q：可能出海展现不仅仅需要中国，也需要其他国家战队起来，你游戏的全球的普及度很重要。

A：也有很多不一样，比如说美国的NBA，其实它不在乎FIBA（国际篮联）是有多重要，对他来讲NBA就是一个全美市场，它就能激活那么消费，如果你的nation市场能激活那么消费，你有那么多的观众会漂洋过海来看，它就值得拥有最大的机会。

这就是出海的问题，中国现在还没有形成这样的出海力量，但是美国有，使命召唤来这里比赛，带来很多观众。

再需要几年我不知道，但是我们正在变得越来越好，我觉得HK以外像英雄联盟也看到很明显的，我也不知道为什么会有各大洲不同人种粉丝，他们戴着AG.AL的围巾，给AG.GL加油打call，我还是蛮受鼓舞的，也期待我们作为中国的力量，影响力进一步辐射。

Q：您对于未来的游戏布局会有一个核心吗？

A：我们应该会在中国国内的项目，立足一些核心项目，希望这些核心项目都能够获得一定成绩，会变得更好。海外我们的期待就是游戏项目全覆盖，我们明年的期待是，今年应该不是24个游戏项目，去年是21个项目，明年估计有28或30个项目，我们期待的是全覆盖。

沙特2019年开始逐步开放

对电竞是一座金矿

Q：您对沙特这个国家怎么看？

A：沙特是2019年才真正开始开放了，2019年9月，标志性事件有两个，第一个妇女可以开车，不需要戴面纱，这是一个妇女平权（注：沙特王储小萨勒曼提出的改革措施之一，主张扩大女性的权利和自主空间）。第二个标志就是全世界46个国家还是49个国家，有旅游签证可以来沙特旅行。以前沙特只有海湾6国，你来麦加朝圣那么可以来，只有穆斯林国家可以来，所以现在对外开放了很多。

从2019年到现在，这五六年的时间，沙特在开放世俗化的进程还挺快的，因为我对这个项目蛮有印象，因为AG也差不多是2019年开始，我们6年以来变化也很大。今年对沙特是个新机会。昨天跟沙特旅游局交流，听说他们会跟中国开放互相免签，其实现在办沙特电子签证也很快，但是你起码还是要100美金签证费，那时候100美金就不要了，七八百块钱还是挺贵的。

互换的免签，有一个中东有体量的老大哥跟中国互换免签，我听他们说已经差不多要走完流程。我们挺期待的，如果这件事做到，明年中国的力量可能会完全不一样。

电竞世界杯的女工作人员介绍官方商品

Q：其实也来了很多中国面孔，沙特旅游局是否透露过相关数据？

A：听到过一个数据就是在2030愿景计划，他们希望中国一年过来数百万人口，现在这个数还少一个0，所以他们压力也很大，对，好像我也跟他们讲，我说你们景点开发是不是还应该更多一点。

Q：利雅得就两个地方可以玩，世界之崖，另外一个德拉伊耶古城。

A：我觉得可能是我们国内的文旅发展太好了，但是他确实也是在不断进程当中，我想旅游的深度不够，但如果你真的懂得去看待文化，去从博物馆，去几个古城，在这里面还有很多东西可以交流，可以看一下。

我去年来了中东七次，今年这是第二次，我相信今年不会来少的，四五次肯定还是要有的。中东对我来说是一个新世界，新世界里面有我们要的一个舞台，就是AG的舞台，我还是蛮拥抱新世界的。

Q：对AG会是一个金矿吗？

A：我觉得对于AG来说是个金矿。但是我们能不能挖到，去挖金山的人很多，到底我们应该去好好挖金山还是做铲子？还是有很多思考和选择就在里面。

Q：除了参加电竞世界杯，AG跟沙特当地还能有怎样的一种合作？

A：我们也在跟沙特一些相关部门在交流，包括旅游、文化、它的赞助商、当地政府，如果我们在这个地方要长期发展，我相信我们未来一定在沙特会有自己独立的，包括上市公司或者市场主体，在这里才有长治久安。

AG.AL夺冠后，沙特费萨尔亲王、常华大使和AG管理层、冠军们合影

Q：这个市场主体它主要是面向什么？希望争取到更多本地粉丝，还是赞助商？

A：全世界都有一个概念，全世界的政府并不是希望今天一个企业收益完全不在他这里，如果你在一个地方长期、稳定的发展，你还是需要落地，而且你带给他的东西，可能带来你的人，你的钱，还有你的管理外溢，管理外溢会带给他一些新的东西，比如说你过来的人可以流动，可以对他在这个领域带来帮助。

这是他向往的，我们一定会去做一个事情，只有我得益对方完全不得益的，这个生意不长久。所以从沙特当局来讲，它要有受益的，我们一起让这个事变得更好。

从德拉伊耶古城到Boulevard City开发

电竞世界杯引来300万人流

Q：您准备什么时候回去？

A：我应该大概下周二三，菲姐待前三周，后面还有几周是不同高管来坚守。说实话，这里你们可能待三四天，你觉得还是ok的，待个两周你就会有点疯掉了。

Q：这是目前沙特存在的一个问题，他希望用足球、电竞来改变，实现文化旅游内容丰富化。

A：昨天问了他们，因为沙特的旅游景点不是国企做的，或者不是一家大国企，我们国内会有文旅投，他把景区全部收在里面，投一笔钱去再装修扩容。我们文旅已经是一个系统打法了，他们没有，他们虽然有些是国企，但都是各自为战，没有一个综合的组织去激活这些，所以他开发景点的步骤动作是迟缓的。

所以你看德拉伊耶古城，现在在扩建二期三期，我以前来的时候古城就很小的一块，现在德拉伊耶可能扩大变成大的古城。Boulevard City也是，Boulevard City边上还有一个Boulevard World，它边上是一个云霄飞车，有点像游乐场，像我们的环球影城类似，它也在扩建，但也是以它这家市场主体来扩建的，没有形成一个合力，所以你看Boulevard City和Boulevard World没有中间接驳的Shuttle bus（穿梭巴士）。

Q：整个园区来说还是一个未完成的大工地。

A：这个园区它开发度完成了60%-70%，但是它每年很多快闪店，很多快闪店第二年就清掉了。电竞世界杯，只为7月、8月两个月负责，这两个月来沙特的游客人数还是很可观的。

Q：这两个月大概多少人来到沙特？

A：有数据，去年我听官方数据说有近200万人次来到电竞世界杯。今年更多，从我今年肉眼感觉，至少50%-100%的增长。

Q：除了这两个月，平时Boulevard City人多吗？

A：他这里的商店开业时间是下午4点（注：沙特夏季白天平均气温在45℃以上，只有太阳落山后才适合出门活动），下午4点之前所有商店都不开门，理解为是一个夜市，平时也开业，但是平时它的人流量少很多，淡季我们来没什么人，所以说跟电竞世界杯还是有很大关系。

电竞世界杯已经成为沙特的一个核心IP，不一定算最大的，比较大，对他来说重要性是非常清晰的。对于全世界的年轻人来说是可以去打卡。它把电音节融入进来，他把年轻人喜欢的一些东西带进来，真的有点突破，对吧？

因为这个国家禁止饮酒，没有酒精，所以他会削弱对年轻人的吸引力，但是很厉害的是他依然对年轻人有吸引力，与日俱增的提升。

Q：最后问下，您在决赛后的工作计划是？

A：我本来计划是在这里待前3周和最后一周，一共待4周，前3周是因为我的签证，我当时在签申根签，没想到最后没兼顾。这边结束以后，我下周飞波兰，我在香港大学读的全球CEO班有课，去波兰上课，是波兰前总统给我们上，他6月份刚卸任，还有波兰财长，波兰有一些新的机会，我想看看东欧是怎么看待这个世界。

其实，连接世界的主张，最大差异不是在语言，语言不是最大的gap（隔阂），最大的gap是没有互相理解，认知。就像我刚讲的，中国企业很希望说我到他那里去，我把东西卖给你就好了，但是我把东西卖给你，为你创造了什么？有没有就业，有没有税收，有没有管理外溢，对你的产业是否有帮助？如果都没有，他们喜不喜欢？

我没有答案，但是我们也期待寻找这个答案，让外国人非常喜欢你，所以出海，它是一个融入全球化的过程，它不仅仅是中国挑战世界，它是一个走出去跟全世界融合的过程，这件事需要有认知部分。所以我在香港上全球CEO班，从全球CEO的角度来看，未来世界的产业布局是怎样的。